Když férovost není samozřejmost: české firmy investují do kvalifikovaných pracovníků z Filipín, ale po půl roce o ně přicházejí

České firmy dnes stojí před situací, která by v jiném oboru připomínala přestupový trh. Zaměstnavatel investuje desítky tisíc korun (někdy i stovky) do příchodu kvalifikovaného pracovníka z Filipín. Hradí letenku, ubytování, vízové poplatky, odborné kurzy, řidičské průkazy i další náklady. Po šesti měsících však tento pracovník může odejít jinam. A na to čekají podniky, které do programu Kvalifikovaný zaměstnanec vůbec nevstoupily, protože nesplňují podmínky nebo platit nechtějí. Nabídnou o něco vyšší mzdu a zaškoleného člověka jednoduše převezmou.

První zaměstnavatel, který investoval čas i peníze, nemá nástroj, jak se bránit. A právě tato praxe je jedním z důvodů, proč se dlouhodobě nedaří naplnit roční kvótu 10.300 pracovníků.

Společnost GrapeCare upozorňuje, že existují řešení, která zachovají právo pracovníka přejít do jiné firmy, ale zároveň omezí nepoctivé přebírání lidí.

Šest měsíců, a investice je pryč

Program Kvalifikovaný zaměstnanec má zrychlit nábor pracovníků z dvanácti zemí. Filipíny jsou dnes pro Česko klíčovým zdrojem kvalifikované pracovní síly. Zaměstnanec získá dvouletou zaměstnaneckou kartu, ale po šesti měsících může změnit zaměstnavatele. Právě tato lhůta je slabým místem celého systému.

„Nejčastěji se to týká nejhůře placených pozic, například operátorů výroby. Problém mají firmy, které nemají koordinátory starající se o spokojenost zaměstnanců. Proto jsme v GrapeCare posílili týmy koordinátorů, fungují jako prevence. Když je o lidi dobře postaráno, nemají důvod odcházet kvůli tisícikoruně navíc,“ říká Jana Míčková Sladká, zakladatelka GrapeCare.

Kdo přebírá? Firmy, které na program nedosáhnou, které platit nechtějí

Aby podnik mohl do programu vstoupit, musí splnit podmínky: bezdlužnost, minimálně dva roky existence, alespoň šest zaměstnanců na hlavní pracovní poměr. Část firem na to nedosáhne. Jiným se dovoz pracovníků jednoduše nevyplatí, když mohou počkat půl roku a převzít hotového člověka.

U Filipínců je situace specifická i tím, že povinnost hradit letenku a ubytování ukládá zaměstnavateli přímo filipínská legislativa. U jiných národností tato povinnost není.

„Na draze dovezené Filipínce čekají firmy, které samy do programu nevstoupily. Buď na něj nedosáhnou, nebo nechtějí platit. Po půl roce si lidi převezmou levně a rychle. Kvóta se pak nenaplňuje, protože poctiví zaměstnavatelé jsou opatrní,“ dodává Míčková Sladká.

Problém se týká přibližně pěti procent firem, tedy stovek lidí. Nejvíce ve strojírenství a výrobě.

Řešení existují. A některá už fungují v zahraničí

Podobné situace řeší i Německo u zdravotních sester. Jedna nemocnice investuje do zaškolení, druhá je přeplatí. Možné cesty:

• Evropská výjimka z pravidla volného pohybu

• Úprava na straně Filipín – podle vzoru Nového Zélandu, kde se dvouletý závazek zapisuje přímo do akreditačních dokumentů pracovníka

• Finanční vyrovnání mezi firmami – obdoba přestupní částky ve sportu

„Nejde o to lidi držet násilím. Řešením je férové vyrovnání mezi novým a původním zaměstnavatelem. Bavíme se o minimálně sto tisících korun, reálné náklady jsou ale vyšší. Pracovník by o nic nepřišel,“ říká Míčková Sladká.

Klíčová je práce se spokojeností lidí

GrapeCare ukazuje, že odchodům lze předcházet. Díky síti koordinátorů přímo ve firmách drží 90% loajalitu po celé dva roky. Firmám pomáhá nastavovat procesy, budovat důvěru a pracovat s filipínskou komunitou. Riziko odchodů je pak minimální.

„Udržíme přibližně 90% retenci, ale zaznamenali jsme případy přebírání. To vyvolává obavy investovat do dovozu Filipínců. Poškozuje to celé odvětví i české hospodářství. Není tu žádná ochrana toho, kdo investoval jako první, a to by měl stát řešit,“ uzavírá Míčková Sladká.

GrapeCare zajišťuje českým firmám kvalifikované zahraniční pracovníky, především z Filipín. Pracuje legálně a na klíč od náboru a testování v zemi původu přes vízový servis až po dopravu a následnou péči koordinátorů. Za deset let přivedla do českých firem přibližně 4000 pracovníků. Spolupracuje se 140 zaměstnavateli, je členem Hospodářské komory ČR a Svazu personalistů ČR. V čele stojí zakladatelka Ing. Jana Míčková Sladká.

Zdroj: GrapeCare